L’Audit approfondi de votre structure
Avant de définir une stratégie, je vous écoute et j’analyse en profondeur votre entreprise pour comprendre vos enjeux, vos objectifs et vos besoins spécifiques.
- Révéler vos atouts et vos axes de progression.
- Détecter des besoins parfois non identifiés.
- Concevoir des solutions parfaitement adaptées à votre réalité.
Chaque mission débute par cette étape essentielle, garantissant une approche sur mesure et orientée résultats.
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Votre stratégie Marketing
Pour atteindre vos objectifs commerciaux, une stratégie marketing claire et bien définie est indispensable.
Je travaille avec vous et vos équipes pour :
- Élaborer une stratégie ciblée, alignée sur vos objectifs de développement commercial : lancement de produit, repositionnement de gamme, développement et fidélisation du portefeuille clients, développement à l’international…
- Mettre en place le suivi des performances via des tableaux de bord détaillés.
- Gérer efficacement votre budget marketing pour maximiser le ROI.
- Optimiser les actions en continu en se basant sur l’analyse précise des données.
Chaque décision repose sur une approche pragmatique et orientée performance, pour des résultats mesurables et concrets.
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Votre stratégie de Communication externe
Pour renforcer votre image et accroître votre visibilité, je conçois des stratégies de communication impactantes.
- Création et déploiement de votre identité visuelle (logo, charte graphique, identité digitale web et réseaux sociaux, rebranding).
- Stratégie de transformation digitale pour développer les interactions et votre impact (marketing de contenu).
- Plans de communication adaptés à chaque canal.
- Organisation et valorisation d’événements (salons, conférences, lancements…) pour renforcer votre présence et votre notoriété. Animation des événements selon vos besoins.
- Relations presse et élaboration d’un plan média pour maximiser votre visibilité.
Grâce à des outils de mesure des performances, vous maîtrisez l’impact de vos actions.
Organisons votre visibilité > Contactez-nous
Le pilotage de vos projets
- Coordination des différents intervenants internes et externes.
- Planification et mise en œuvre opérationnelle.
- Suivi des KPI et du ROI via un tableau de bord pour un pilotage précis des résultats.
- Gestion budgétaire en accord avec vos priorités financières.
Que ce soit en gestion totale ou en accompagnement de vos équipes, j’assure la réussite de vos projets dans les délais impartis.
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L’Accompagnement Commercial
- Définition d’un plan d’action commercial aligné sur vos objectifs de croissance.
- Prise en compte des spécificités de votre marché.
- Optimisation des processus commerciaux pour renforcer l’efficacité des équipes.
- Elaboration et mise en place d’outils d’aide à la vente.
- Accompagnement des équipes et formations si nécessaire.
Optimisez votre performance commerciale > Contactez-nous
Votre Communication Interne
- Marque employeur et recrutement > attirez les talents et renforcez votre culture d’entreprise.
- Pack d’onboarding > pour une intégration réussie de vos nouveaux collaborateurs.
- Communication interne :
- Newsletters internes et flashs infos réguliers.
- Événements internes (séminaires, réunions, ateliers).
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La Communication de crise
En entreprise comme en collectivité locale, une crise mal maîtrisée peut fragiliser la confiance et l’image. Qu’il s’agisse d’un incident interne, d’un bad buzz ou d’une situation impactant les administrés, une communication claire et structurée est essentielle.
Structurer et piloter votre communication de crise, avec une approche stratégique et opérationnelle :
- Prévention et anticipation : élaboration d’un plan de gestion de crise, définition des scénarios à risque, des protocoles de communication et des éléments de langage adaptés.
- Gestion en temps réel : accompagnement de la cellule de crise, définition des messages clés, gestion des relations presse et des réseaux sociaux avec des éléments de langage cohérents et maîtrisés.
- Pilotage des parties prenantes : coordination avec les équipes internes, les élus, les partenaires externes et les médias pour assurer une communication fluide et cohérente.
- Sortie de crise et reconstruction : mise en place d’un plan post-crise pour restaurer la confiance, renforcer l’image et tirer des enseignements pour l’avenir.
Grâce à mon expérience dans la gestion de crises médiatiques à fort impact, j’accompagne les entreprises et collectivités locales pour transformer une situation critique en opportunité de renforcer leur crédibilité et leur leadership.
Préparons votre gestion de crise > Contactez-nous !